VOICE

2026年7月28日に発生した熊本地震に伴い私は8月16日から24日の9日間、熊本県八代市の太田郷コミュニティーセンターにて支援活動に参加しました。
しかし、要請が来てから参加に至るまでには大きな葛藤もありました。

現在、私はメディカルチームのこども支援スタッフとしてカンボジアで活動中です。
この「こども支援スタッフ」という役職は活動先の病院に私しかいません。
支援が必要な人がいる、でも目の前の子どもたちにもすべきことがたくさんある。
そんな私の背中を押してくれたのは、一緒にカンボジアで活動している仲間の存在でした。要請が来たことを相談した時には、嫌な顔一つせず温かい言葉とともに激励してくださり信頼できる心強い仲間がいたからこそ熊本入りを決断することができました。

 

現地に到着し、初めて見る被災地の光景はとても衝撃的でした。家屋は倒壊し避難所には段ボールベッドが敷き詰められ、目の前の現実と向き合い懸命に生きる被災者の方の姿に何度も胸を打たれました。
私が活動を開始した時期は発災から2週間が過ぎた亜急性期にあたり、現地では電気やガス、水道、交通や医療機関といったライフラインは徐々に回復してきており、医療的ニーズよりも生活や福祉に関するニーズの方が大きいように感じました。
そのため、私はiERメンバーやその他支援チームと協力をしながら災害関連死の予防とその原因としてもっとも影響しているといわれている生活環境の調整や改善に重点を置き活動しました。

 

災害関連死の予防としては、体調不良者のスクリーニングを行い、そのうえで要支援者の方に対して健康管理やセルフコントロールの促進を行いました。
また、生活環境の調整・改善としては他の支援チームと連携し手すりの設置等を行い、避難者の方が少しでも生活しやすい環境を整えました。
高齢の避難者の方も多かった為、ラジオ体操やカレンダー製作などのレクリエーションを通して運動不足や認知機能の低下の予防にも努めました。レクリエーションでは手指衛生や食中毒予防などの保健指導も行い、避難者自身の意識が高まるよう啓発ポスターの作成を一緒に行いました。
また、避難所には日々数えきれないほどの支援者が個人・団体問わず入れ替わり立ち替わり訪問していました。そのため、支援を続ける中で「知らない人がたくさんいて怖い」という声も聞かれました。私たちジャパンハートスタッフに対しても「あの看護師さん帰っちゃったの？」などセンシティブになっているからこそ、人・環境の変化に敏感になっているのだろうと感じました。私も外部から入った支援者の一人であるため、不安にさせてしまったこともあるかもしれません。しかし、だからこそ不安や不信感を緩和できるよう早々に顔と名前を覚えて日々の声掛けを徹底し、傾聴と信頼関係の構築に努めました。

 

 

現地に入る前、私の中にあった「災害支援」のイメージは、被災された方の身体的心理的な傷のケアをするのだろうと漠然としていました。しかし、実際に避難所で活動することで、必要とされている支援はそれだけではないことを知りました。単なる「医療」に留まらず、避難者の「生活環境の調整」「福祉ニーズへの対応」「地域社会への適切な引き継ぎ」など、避難者一人ひとりのその先の人生を考えた包括的な支援が大切であると学びました。
また、カンボジアでこども支援スタッフとして日頃から行っている子どもたちへの「遊び」の提供がレクリエーションに繋がったり、カンボジア業務の中で行っていた様々な企業様との連携が、熊本の現場では他支援チームや地域社会との連携に繋がることを実感しました。
このことから、日々のカンボジアでの活動は異なる活動現場でニーズやフェーズが異なったとしても繋がる部分が必ずあると学び、今回の被災地支援で学んだ支援のあり方をこれからはカンボジアでの活動にも還元していけたらなと思いました。

 

ジャパンハート　メディカルチーム
看護師 / こども支援スタッフ　
杉山みな子